Modulinhalte
Dieses Modul kann einzeln gebucht werden, macht aber evtl. nur in Kombination mit anderen Modulen Sinn um beruflich tätig zu werden. Ein individuelle Zusammenstellung erfolgt im Beratungsgespräch. Dieses Modul ist berufsbegleitend oder auch in Vollzeit möglich.
Für die Vollzeitfortbildung haben wir Ihnen hier einen Flyer zusammen gestellt, den Sie ausdrucken und zur Beantragung des Bildungsgutscheines verwenden können.
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Berufsbegleitende Fortbildung:
Berufsbegleitende Fortbildung:
Berufsbegleitend besteht die Fortbildung aus 3 Tagen Theorie (Do. - Sa.). Ein dreitägiges Modul kostet 300,-- €.
Organisationsentwicklung
Benchmarking ist vergangenheitsorientiert und funktioniert nicht. Unternehmensentwicklung mit Hilfe der VC-Methode bringt Zukunftsorientierung und Spass am Entwickeln und Visionieren um gemeinsam das Unternehmen ans "fliegen" zu bekommen. Ein Unternehmen ist nur so stark, wie die Summe der gelebten Ideen seiner Mitarbeiter.
Dauer:
Die Fortbildung: „Organsationsentwicklung“ besteht aus 24 Stunden Theorie und 56 Stunden Praxis.
Inhalte:
| Workshop | Inhalt |
|---|---|
| Körperunterstützes Lernen | Übungen aus Kinesiologie – Tanz zum Einprägen – Bewegungsmeditation – Yoga und andere Dehnübungen |
| Visionsarbeit, Arbeit an den eigenen Stolpersteinen und Widerständen, Gruppenfeedback | Weiterentwickeln der eigenen Vision – Nachjustieren der Stolpersteine – Permanente Überprüfung des Ziels – Nachtjustierung des individuellen Projektmanagements |
| Persönliche Selbstvermarktung | Entwicklung und Umsetzung der Marke "Ich" - Erstellung der kompletten Unterlagen und permanente Verfeinerung - Permanentes Kontaktieren von potentiellen Kunden |
| Visionsentwicklung in Unternehmen | Unternehmensbeispiele - Visionsorientierte Vorgehensweise in Teams |
| Ressourcenorientierte Vorgehensweise und ihre Handhabung | Alleinstellungsmerkmale identifizieren - Ausbau der Alleinstellungsmerkmale - Elevator Pitch |
| Das Unternehmen der Zukunft: Ein Teamentwicklungsmodell | „Wunschunternehmen“ der Zukunft kreieren - Unterstützung für innovative Produkt- und/oder Projektentwicklung bieten |
| Stolpersteinbearbeitung im Unternehmenskontext | Lösungsstrategien in Gruppensettings - Moderationstechnik - Kommunikationsstrategie |
| Abteilungsübergreifende Kommunikation: Die Bedarfsanalyse und Nutzenargumentation | Bedarfsanalyse - Teamübergreifendes Verständnis wecken |
| Personalentwicklung in KMU | Alternativen Lehr- und Lernmethoden - Kreativ neue Methoden schaffen |
| Konfliktmanagement und Outplacementberatung | Konflikte - Chancen - Lösungswege |
