Modulinhalte

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Die Fortbildung ist berufsbegleitend oder auch in Vollzeit möglich.

Für die Vollzeitfortbildung haben wir Ihnen hier einen Flyer zusammen gestellt, den Sie ausdrucken und zur Beantragung des Bildungsgutscheines verwenden können.
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Berufsbegleitende Fortbildung:

Berufsbegleitend besteht die Fortbildung aus 11 dreitägigen Modulen (Do. - Sa.) und 20 Tagen Selbsterfahrung. Ein dreitägiges Modul kostet 300,-- €, ein Tag Selbsterfahrung 60,-- €.

Der Organisationsentwicklungscoach

Ein Unternehmen ist nur so stark, wie die Summe der gelebten Ideen seiner Mitarbeiter. Lernen Sie, wie Sie für Ihre Kunden in der Unternehmensentwicklung die Kraft der Visionen, die Begeisterung und den Elan der Mitarbeiter und damit eine echte autarke Wertschöpfung des Unternehmens entfesseln.

Die Fortbildung gliedert sich in ein 4-wöchiges Visioncamp zzgl. 11 Einzelmodulen.

Inhalte:

Modul	Inhalt
Visioncamp	Wie finde ich meine Vision von "Tu was Du willst und lebe davon!" Die eigene Lebensvision wird selbständig erarbeitet und mit der Unterstützung der Gruppe erweitert und ausgebaut. Es geht immer um das klare Ziel, das man hat und wie es erreicht wird. Die Selbsterfahrung steht hier an erster Stelle. Persönliches Wachstum durch Learning by Doing.
Einführung in die Visionsentwicklung	Sie erlernen die Methoden und Grundlagen eines individuellen Umgangs mit den beruflichen Wünschen der Arbeitssuchenden. Sie werden mit dem Instrumentarium des Visioncoachings vertraut gemacht.
Alleinstellungsmerkmale und Selbstvermarktung	Sie sind in der Lage, Selbstvermarktungsstrategien zu entwickeln, um sich von den herkömmlichen Darstellungs- und Bewerbungsmethoden abzuheben. Ihre Alleinstellungsmerkmale zeichnen Sie aus und tragen zu einer gelungenen Selbstvermarktung bei.
Motivation und Widerstände	Im Coaching geht es um Veränderungen. Diese erzeugen Aggressionen, Abwehr und Angst vor dem Neuen. Der Mensch versucht immer zuerst den Weg des geringsten Widerstandes zu gehen und der Veränderung zu vermeiden. Hier geht es darum, raus aus der Komfortzone hinein in das lustvolle Erleben von Veränderung zu kommen.
Das „Hamsterrad“ und dessen Auflösung	Gewohnheiten sind erlernte Mechanismen, die im Leben oft kontraproduktiv sind. Hier geht es um das Aufdecken und Erkennen, wann ich in gewohnte aber nicht mehr gewünschte Muster laufe. In der Gruppe werden lösungsorientiert untereinander diese Kreisläufe aufgedeckt und neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt.
Gruppendynamik und Führung	Jeder Teilnehmer kommt mit anderen Erwartungen und Vorstellungen in eine Gruppe. Wie kann ich diese Ressource lösungsorientiert zum Gemeinwohl der Gruppe einsetzen und damit eine Bereicherung für alle Teilnehmer schaffen.
Lösungsorientierte Gesprächsführung	Oft geht es im beruflichen Leben darum, konflikthafte Gespräche zu provozieren und diese angstfrei zu bestehen um Veränderungsprozesse in Gang zu setzen. Dazu nutzen wir die Grundlagen der nondirektiven Gesprächsführung nach C. Rogers.
Entrepreneurship und Existenzgründung	Die eigene Vision leben, und damit Geld verdienen. Wie schaffe ich eine Existenzgründung ohne großes Gründungskapital? Wie baue ich Netzwerke und Kreativität auf, um meine Idee zu unterstützen und zu verwirklichen?
Grenzen und Ethik des Coachings	Als Coach habe ich mit vielen Leuten zu tun, die eigentlich eine Therapie benötigen, wie grenze ich mich davon ab? Die Problematik der Coachees wird meist in aller Offenheit dargelegt und wie schütze ich mich davor, diese Probleme zu meinen eigenen zu machen?
Berufliche Orientierung	Wie beobachte ich den Markt und entwickle daraus alternative Bewerbungs- und Vemittlungsideen um den Bewerber in seiner Wahl zu fördern und unterstützen.
Assessmentverfahren	Assessment mit Hilfe des Spieles Quantopoly führt dazu, dass die Potentiale und Ziele der Teilnehmer an die Oberfläche kommen, damit sich sowohl Bewerber, wie Unternehmen entscheiden können.
Organsationsentwicklung	Benchmarking ist vergangenheitsorientiert und funktioniert nicht. Unternehmensentwicklung mit Hilfe der VC-Methode bringt Zukunftsorientierung und Spass am Entwickeln und Visionieren um gemeinsam das Unternehmen ans "fliegen" zu bekommen. Ein Unternehmen ist nur so stark, wie die Summe der gelebten Ideen seiner Mitarbeiter.