Modulinhalte
Wenn Sie auf das jeweilige Modul klicken, dann kommen Sie zu den Inhalten der Einzelmodule.
Die Fortbildung ist berufsbegleitend oder auch in Vollzeit möglich.
Für die Vollzeitfortbildung haben wir Ihnen hier einen Flyer zusammen gestellt, den Sie ausdrucken und zur Beantragung des Bildungsgutscheines verwenden können.
Zum Infoblatt
Berufsbegleitende Fortbildung:
Berufsbegleitend besteht die Fortbildung aus 10 dreitägigen Modulen (Do. - Sa.) und 20 Tagen Selbsterfahrung. Ein dreitägiges Modul kostet 300,-- €, ein Tag Selbsterfahrung 60,-- €.
Der Coach für Resolvenz
Sie als Coach für Resolvenz unterstützen Unternehmer, die bereits eine Firma über eine Insolvenz verloren haben oder gerade auf dem Weg dorthin sind. Sie bauen diese Menschen wieder physisch und psychisch auf - vor allem mit der Kraft der Visionen. Sie erhalten das fachliche Rüstzeug beratend tätig zu werden, wie Schulden vermieden/abgebaut werden können und den Neuanfang plant ohne in Depressionen zu verfallen.
Die Fortbildung gliedert sich in ein 4-wöchiges Visioncamp zzgl. 11 Einzelmodulen.
Inhalte:
| Modul | Inhalt |
|---|---|
| Visioncamp | Wie finde ich meine Vision von "Tu was Du willst und lebe davon!" Die eigene Lebensvision wird selbständig erarbeitet und mit der Unterstützung der Gruppe erweitert und ausgebaut. Es geht immer um das klare Ziel, das man hat und wie es erreicht wird. Die Selbsterfahrung steht hier an erster Stelle. Persönliches Wachstum durch Learning by Doing. |
| Einführung in die Visionsentwicklung | Sie erlernen die Methoden und Grundlagen eines individuellen Umgangs mit den beruflichen Wünschen der Arbeitssuchenden. Sie werden mit dem Instrumentarium des Visioncoachings vertraut gemacht. |
| Alleinstellungsmerkmale und Selbstvermarktung | Sie sind in der Lage, Selbstvermarktungsstrategien zu entwickeln, um sich von den herkömmlichen Darstellungs- und Bewerbungsmethoden abzuheben. Ihre Alleinstellungsmerkmale zeichnen Sie aus und tragen zu einer gelungenen Selbstvermarktung bei. |
| Motivation und Widerstände | Im Coaching geht es um Veränderungen. Diese erzeugen Aggressionen, Abwehr und Angst vor dem Neuen. Der Mensch versucht immer zuerst den Weg des geringsten Widerstandes zu gehen und der Veränderung zu vermeiden. Hier geht es darum, raus aus der Komfortzone hinein in das lustvolle Erleben von Veränderung zu kommen. |
| Das „Hamsterrad“ und dessen Auflösung | Gewohnheiten sind erlernte Mechanismen, die im Leben oft kontraproduktiv sind. Hier geht es um das Aufdecken und Erkennen, wann ich in gewohnte aber nicht mehr gewünschte Muster laufe. In der Gruppe werden lösungsorientiert untereinander diese Kreisläufe aufgedeckt und neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt. |
| Gruppendynamik und Führung | Jeder Teilnehmer kommt mit anderen Erwartungen und Vorstellungen in eine Gruppe. Wie kann ich diese Ressource lösungsorientiert zum Gemeinwohl der Gruppe einsetzen und damit eine Bereicherung für alle Teilnehmer schaffen. |
| Lösungsorientierte Gesprächsführung | Oft geht es im beruflichen Leben darum, konflikthafte Gespräche zu provozieren und diese angstfrei zu bestehen um Veränderungsprozesse in Gang zu setzen. Dazu nutzen wir die Grundlagen der nondirektiven Gesprächsführung nach C. Rogers. |
| Entrepreneurship und Existenzgründung | Die eigene Vision leben, und damit Geld verdienen. Wie schaffe ich eine Existenzgründung ohne großes Gründungskapital? Wie baue ich Netzwerke und Kreativität auf, um meine Idee zu unterstützen und zu verwirklichen? |
| Grenzen und Ethik des Coachings | Als Coach habe ich mit vielen Leuten zu tun, die eigentlich eine Therapie benötigen, wie grenze ich mich davon ab? Die Problematik der Coachees wird meist in aller Offenheit dargelegt und wie schütze ich mich davor, diese Probleme zu meinen eigenen zu machen? |
| Vom Pleitevermeiden und -überwinden | Jede Unternehmensgründung kann im schlechtesten Fall in eine Pleite münden. Wie kann sie vermieden werden und wie geht man damit um, wenn es einen trifft. Ein Workshop aus ganzheitlicher Sicht zur Unterstützung der Persönlichkeit des Entrepreneurs. |
| Fallmanagement für Bedarfsgemeinschaften | Wie kann ich den arbeitssuchenden Kunden mit der Visionssuche so motivieren, dass er von sich aus Spass darin findet, sein Leben wieder selbstbestimmt in die Hand zu nehmen. Dabei ist der Mensch in seinem ganzheitlichen Dasein zu betrachten. Wie kann er evtl. vorhandene Schulden abbauen, eine Arbeit finden, die ihm Spass macht und sein soziales Umfeld wieder aufbauen. |
| Recht in der Arbeitsförderung | Die Grundlagen des Verwaltungsrechts, am Beispiel des SGB II und SGB III und die Grundlagen des Privatrechts am Beispiel der Privaten Arbeitsvermittlung. |

